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企业构建高效的计划经营管理体系可以帮助企业做出正确的决策、规范业务流程以及准确的计划信息，从而提高企业决策的准确性、统计信息的时效性和公开性。
在建立管理体系之前要充分考虑到企业的战略发展目标和发展规划，以市场化发展风向为导向并充分结合企业内部发展状况，将企业抽象的阶段性目标按照各个业务板块实行合理、科学的分解和重构，从而形成可操作性强、可调整性大的行动指导目标。
为了更好地管理和尽可能地实现企业经营计划，以全面、科学的经营计划制度为核心，在完整的企业业务流程的基础上利用现代化信息技术所搭建、追随的平台，并总结出企业某一特定阶段的经营状况（如总利润、现金流量、负债状况等），并可以及时协调各种关键和可利用信息与资源，同时对企业某一特定的项目展开详细的重点分析，并在系统性分析和总结、有远见的预测的基础上，为企业提供可实现性高、科学性最强的经营管理工作建议，以供决策层进行参考和执行。
重要作用
在社会经济迅猛发展的状况下，企业之间为了能够占据市场、获取消费者的青睐以及盈利，不得不进行激烈的竞争。而一个企业若想在日渐激烈的竞争下实现长久、可持续发展，就必须在完善的经营计划管理体系的指导下，不断提高企业资源和信息的使用率，并对企业所有的各项业务进行系统、全面和科学的管理。
只有这样，企业经营计划管理体系才能为企业绩效考核提供支撑，并对员工的考核工作进行拓展化和详细化。并且在复杂多变的市场环境下，企业如果想在众多决策选择中做出最为合理、全面的决策，就要求企业提供更加切合实际状况的信息，从而确保企业的决策保持正确和发挥积极作用。
